多投资主体一体化建设项目组织设计研究——以上海国际金融中心项目为例
【出 处】:
【作 者】:
阙波
;
周红波
;
李欣兰
【摘 要】
业主方项目管理过程中,组织的决策机制及效果对项目目标的控制与实现具有重要意义。本文从多投资主体一体化建设项目的管理特点及特殊性入手,梳理其组织设计原则,在此基础上,分析并形成其组织决策机制与协同机制。
相关热词搜索:
多投资主体
一体化建设
组织
决策
协同
上一篇:政府BT项目实施的问题与对策——以台州椒江区繁荣家园BT项目为例
下一篇:大型发电工程EPC项目策划与实施